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Offre de formation

En individuel ou en collectif, Advisia RH accompagne la montée en compétences des stagiaires sur tout ou partie d’un process de recrutement, dans une approche résolument "sur mesure".


Les étapes clés d’un processus de recrutement :


- Diagnostic :
Analyse du besoin, identifier et maîtriser son marché cible, savoir basculer du besoin au profil, concevoir sa stratégie de recherche et connaître les outils adaptés.

- Communication :
Choisir et utiliser les meilleurs supports et réseaux, construire un plan média.

- Présélection :
Objectiver le choix des CV, bâtir une grille de critères, mener les entretiens téléphoniques, préparer son entretien, découvrir les motivations et moteurs.

- Évaluation :
Investiguer les compétences, mettre à plat le profil de personnalité, choisir et optimiser le recours d’un outil d’aide à la décision, approfondir les motivations et moteurs.

- Décision :
Objectiver le choix du candidat. Une étape qui ne doit pas être négligée, notamment quand elle s’accompagne d’un refus de mobilité interne.

- Intégration :
Une phase cruciale pour préparer l’arrivée du nouveau collaborateur et communiquer auprès des équipes.


La formation peut être dispensée suivant deux modalités d’intervention :

- En formation individuelle (manager, équipe RH) avec une durée modulable.
- En formation collective pour le manager et l’équipe RH sur une base de 4 à 8 stagiaires. La durée de la formation est de 1 à 5 jours suivant qu’il s’agit d’une approche globale du processus, ou de l’exploitation approfondie d’une étape.

Les bénéfices : profiter du savoir faire d’un expert en recrutement lors de modules "sur mesure" construits sur une pédagogie "vivante" et opérationnelle.


ADVISIA RH est référencé sur :

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